420不锈钢板发展应用互联网？

如今，一些钢贸企业开始应用互联网思维，加入电商行列，有的借助第三方钢铁电商平台进行钢材贸易，有的构建自己的电商平台，均取得了较好的效果。他们在实践中感受到，钢铁电商便于整合和利用一切可利用的社会资源，并能发掘出更多客户所需的增值服务，把自我积累的资源和各类社会资源整合起来，有效地为客户提供物流、仓储、加工、配送等方面的增值服务，同时，降低交易成本，创造更多的效益。

还有众多钢贸商专注钢材贸易主业，稳健经营，保持利润点。他们凭借多年经商经验，采取稳健的经营理念，专注于钢材贸易，适时地根据市场行情变化，调整库存和资金，420不锈钢板结合企业实际进行融资，严格控制公司的负债率，不盲目扩大业务。这种降低经营杠杆的稳健经营模式，使这些公司在市场“寒冬”中仍然取得了可观的效益。

不过，钢贸商清醒地意识到，经过这一轮洗牌，能存活下来的钢贸企业不会很多。业内人士预计，5年之后，钢贸行业将形成年销售规模在3000万吨以上的特大型钢铁流通企业(含钢铁电商企业)5家~10家，大中型规模的钢铁流通企业1万家左右，以及具有专业化服务水准的钢铁流通企业3万~5万家。

有的钢贸公司与机械制造厂家、工程施工承包公司等下游终端用户建立战略合作关系，结成联盟。这些用户承接的机械、基础建设等工程项目需要的各类钢材，全由钢贸公司给予“一揽子”配送。

钢贸商从分销市场退出，开拓终端市场，不备货，不建仓，按订单组织资源。这样，不仅大幅减少了资金占用，而且钢材价格两头锁定，有效规避了市场风险。

销售方式转型，即钢贸商从单一的现货交易模式转向现货、期货、电子商务相结合的营销模式。随着互联网的快速发展、钢材期货交易的崛起和电子商务的成熟，钢材贸易业态呈现多元化。钢材融入了金融属性，促使钢贸商的经营思路发生改变。